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浙江大学总裁研修班 培养创新产业领袖

浙江大学—工商管理高级研修班

【培训背景】

十八届三中全会吹响了全面深化改革的号角,民营企业将迎来升级发展的第二个春天。在此背景下,工商企业的管理制度和高层管理人员的素质提升将成为决定企业生存和发展的关键。

作为互联网崛起的新商业时代,企业的经营将面临经济衰退、需求减缓、成本高涨、人才难求的严峻挑战!那么,企业家和高管层应如何掌握商业经营的规律,制定适应环境变化的发展战略,让企业能保持竞争优势持稳健前行呢?这将是摆在企业家面前应该关注的头等大事!

本教学中心将以培养创新产业领袖为己任,2018年,将引进更新的实战课程体系和4.0创新学习模式。以浙江大学雄厚的师资力量为基础,通过系统的高级工商管理核心课程研修,将先进的管理理念与企业管理实践相结合,提高企业高层管理人员素质、开拓视野与知识面,培育卓越创新产业领袖,为推动中国经济可持续发展贡献绵薄之力!

【招生对象】

企业总裁、董事长、总经理等企业决策人;

企业创始人和联合创始人;青年企业家二代。  

【课程特色】

※ 融会势、道、术,贯通人文、商道,助中国企业家超越自我,成为卓越有领导力企业家。

※ 安排企业实地参观考察,分享创新和颠覆的管理新思想。

※ 国内国外资本市场对接、打通中国企业融资通道。

※ 通过高校联盟、跨区域的交流学习,结交人脉、整合资源,合作共赢。

【学习安排】

※ 学制1年半(其中24天课程),每月一次核心课程,采用大课和小课的方式,本校原则上每季度集中学习2次(每次2天课程),上课中间月份为活动月,班委策划同学企业互访、知名企业考察学习、名山大川游学。   

【教学安排】

  学员需求为中心,精选工商管理核心课程,分为基础模块、职能模块、创新模块、高端论坛、国内外移动课堂等。

 

模块一、基础模块

一、宏观经济金融形势分析

➢全球经济环境分析,宏观经济政策解读及分析依据与技术框架

二、基于核心能力的战略管理

➢战略思维;战略优势;战略制定:适合你的才是最好的

三、组织行为学

➢提供有关工作人员行为的理论、理念和实践,提升解决管理问题能力

四、组织执行力

➢执行力导论;执行力低下的主要表现;执行力的重要性及如何打造       

五、企业文化与核心竞争力

➢运用企业文化,完成团队凝聚力、向心力的打造;打造核心竞争力

模块二、职能模块

一、企业法律风险防范与自我保护

➢中国企业普遍存在的自我法律保护意识欠缺及其危害

二、互联网环境下的切割营销

➢争夺品牌高度—构建品牌规模优势、构建品牌角度—构建品牌竞争优势

三.总经理的领导力

➢卓越总经理应具备的核心能力,精神特质

四、人力资源管理管理

➢企业管理者首先应具备做人做事的品格;完整的企业人力资源战略支持体系

五、老板通财

➢老板必须掌握的财务基本知识

六、税务谋略与规划

➢我国税制改革动态;我国税务机关改革动态分析

七、金融投融资与资本管理

➢掌握资本市场规律和运作手段,选择相应的资本运营与管理模式

模块三、创新模块

一、人工智能时代商业模式新趋势

➢了解人工智能及其影响,在商业智能化背景下寻找企业商业模式

二、理念变革与管理创新

➢技术坎;营销坎;管理坎;战略坎;接班坎;文化坎;理念坎

三、企业公关与危机管理  

➢如何构建企业危机管理三大系统;危机管理策略与方法      

            模块四、高端论坛(名师名家论坛和迎新年会)

每年组织大型论坛,邀请知名专家学者、行业领域高端人才、优秀企业家等联袂授课,权威解析、战略前瞻、助力企业。与地产、私募、国学、管理、养生、金融等班级学员同台交流,最大限度扩大人脉关系;为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。

模块五:国内外移动课堂(选修)

课程目标:在学中游、游中学,对话标杆企业,对企业先进的工作方式、生产流程、优秀工作理念的学习和参观,使学员能够更新企业经营观念;

通过高校联盟、跨区域、跨行业的同学交流学习,结交人脉、整合资源。   

一、标杆学习:(按实际开展,但不仅限,费用自理)

华为标杆企业考察:企业参观+解析华为之道,华为精神、华为管理、管理哲学

日本工业4.0标杆学习之旅:从“精益化”到“智能化”的演进

二、主题:高校联盟、跨界交流移动课堂         

地点:中山大学、武汉大学、西安交通大学等国内著名高校