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新员工入职培训及团建方案 新入职员工团建活动策划方案

       

刚进入企业的新员工能够真正融入团队正常来说要至少半年的时间,而融入企业文化需要更久,通常企业的新人培训通常是隆重的欢迎仪式,娱乐性的聚会,周密的培训计划,经理人的现身说法等模式。由于时间短、内容单一、缺乏专业性,不能快速增强新员工对于企业的归属感。

拓展课程,针对性强,效果显著,培训师队伍结合多年拓展培训的经验,同时引入国际上对于新员工融入培训的研究成果,在原有培训课程基础上重新架构了课程模块,兼顾了新人的个体行为感受、团队角色观念的梳理和企业价值认同的推动。帮助新人放弃固有思维模式、调整心态、懂得倾听、积极主动、注重团队,激发出新员工的自身动力,为参训企业的HR部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的方法。

二、培训目的:

1)成从院校人到企业员工的转变,多方位地考察新员工,发现潜力

2)强新员工之间的了解和沟通,增强团队精神

3)助新员工加深对企业文化的理解,加快融入企业团队

4)助新员工认同企业文化,建立归属感,明确今后努力方向

5)发个人潜能,培养积极的心态和搭建良好的心理素质

6)练员工意志,加强纪律性,听从领导指挥

三.拓展培训流程:

时间安排:08:00-09:00 集合,出发前往拓展基地(车程约1H) 车上安全宣导、互动小游戏

09:00-10:00 团队熔炼:破冰分组、团队建设、团队展示 创建团队:选出领导班子、创建小队文化

10:00-10:30 热身游戏——【松鼠与大树】【货币大战】 放松心情,愉悦身心 以热情洋溢的心态参加拓展

10:40-12:00 新人助跑项目(一):群龙取水 决策一致、细节处理;团队信任、责任

12:00-13:00 午餐 补充能量

13:00-13:30 团队热身—热身游戏【按摩操】【货币大战】 肢体拉伸、活动筋骨、放松心情、愉悦身心

13:30-14:00 新人融入项目(二):空中单杠个人挑战,团队协作,提升团队激情

14:00-15:30 新人融入项目(三):巅峰对决 考验团队组织协调能力,分工协作、团队凝聚力

15:30-16:30 真人cs游戏

16:30-17:00 团队总结+集体庆功+合影留念 经验分享,理论总结,评估培训效果,树立“大团队”观念!

17:00- 愉快返回 期待下次再来…