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有关团建的培训内容有哪些?团队建设培训课程

       

团队建设培训课程目的:

保持个体风格并真正融入团队,明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位;充分认识高效团队的优势;识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能;处理团队在日常工作中的纠纷和争议;培养和增强团队协作意识,提升相互配合,相互支持的团队与整体意识。

团队建设培训课程内容摘要:

(1)团队的目标达成一致

不要试图扼制团队的动态,因为这样做无益于团队的健康。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性。团队管理不是单纯为了成立而成立——它的存在是为了完成某项工作。每名成员都必须清楚团队的目标,团队管理才能有效发挥作用。

(2)团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细,言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在

这份明细不应该是团队成员目标的汇总,而应该是一份简短的清单,描述团队管理需要合作完成哪些任务(整体应大于部分之和)。它将帮助团队成员保持专注,帮助整个团队与组织沟通,协商优先事项和资源。

(3)利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则

针对团队具体工作,量身打造的清单更具实用性。作为团队一份子,最好有着共同目标,这样我们就是在做自己喜欢做的事情,这样我们就可能不遗余力发挥自己的力量。

团队建设培训课程内容整体大纲:

一、团队的概念

二、团队的基本要素

有意义的目的(为什么组成团队);

具体的业绩目标(团队具体做什么);

共同的方法(如何做);

互补的技能;

相互的责任:相互投入、相互信任。

三、团队的类型

梦幻团队—1+1≥2

常规团队—1+1=2

地狱团队—1+1≤2

四、影响团队有效性的因素

领导者的因素

成员关系因素

制度规范因素

五、团队建设的内容

团队目标的确定

团队成员的挑选

团队规范的建立

团队意识的形成

成员关系的发展

团队的管理/指导/领导

外部力量的干预

六、群体决策的步骤

群体决策七大步骤:

①问题识别;

②确定标准;

③赋予权重;

④提出方案;

⑤方案评价;

⑥实施方案;

⑦效果评估。

七、成功团队的模式分析

八、成为优秀的团队成员

1、时机选择

2、灵活性

3、自我克制(来源:简书)