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团建培训资料 团队建设培训讲些什么内容?

       

应该讲以下内容:

1、什么是团队,优秀团队的特征是什么,团队建设的几个要素是什么。

2、团队建设分几个阶段,团队如何制定共同的目标,采取什么样的组织原则。

3、团队的风格怎样确定,团队成员间的协作如何达成,如何做到人岗匹配,等等。

4、由于内容多,所以,如果企业培训的时间短,就要具体了解客户在团队建设方面哪里是瓶颈问题,然后有侧重点地培训。

扩展资料:

心理学家马斯洛说:杰出团队的显著特征,便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素,便是建立团队共同的愿景与目的,但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同,因此要让目标趋于一致,也是极为困难的,但是俗话说"人同此心,心同此理"只要能具有同理心,加上熟练的技巧,建立共同的目标还是不难的。

那么拆分开来讲,一个优秀的团队必须要满足下列几个条件:

1. 具有共同的愿望与目标。

2. 和谐、相互依赖的关系。

3. 具有共同的规范与方法。

了解上述一部分内容,我们可以从一些成熟的理论书中总结出团队建设的基本的法则:

1. 评估团队现况。

2. 采取对策。

3. 观察结果。

4. 采取进一步对策。

并且建设一支高效的团队,必然会经历四个阶段:

1. 形成期:从混乱中理顺头绪的阶段。

2. 凝聚期:开始产生共识与积极参与的阶段。

3. 激化期:团队成员可以公开表达不同意见的阶段。

4. 收割期:品尝甜美果实的阶段。

参考资料:百度百科-团队建设